近年来,安溪法院日益重视学术讨论会工作,多举措增强内生力,活用高效指挥棒、涵养人才蓄水池,学术研究氛围日益浓厚,为全面推进茶乡地区审判体系和审判能力现代化提供了有力支撑。
一是健全奖惩考核机制。充分发挥考核“指挥棒”作用,将调研任务纳入干警绩效考核管理范畴,对调研任务进行量化,实行调研成绩评先评优“一票否决制”。另外,通过激励机制激发干警主观能动性:精神激励,在一楼电梯入口处的大屏幕,滚动播放着调研文章采用情况,时刻激励干警勇于拼搏、比学赶超;每年度对调研工作优秀个人和单位进行专项表彰;政治优待,将调研作为干警晋职晋级、入额考核量化考评重要内容,多名调研优秀者、青年干警获提拔任用;绩效奖励,在绩效奖金中专项考核奖励,对获奖优秀案例、调研等折算一定案件量。
二是丰富多元调研机制。建成藏书近万册的沼涛图书馆安溪法院分馆,为全院干警提供增强理论研究水平、司法办案能力的“充电桩”,开展“铁韵清溪,书香法院”读书交流会,组织和吸引更多的干警介绍写作经验,交流展示调研成果,推动形成爱读书、爱研究的机关氛围。依托司法文明研修中心,定期举办法官沙龙,组织青年干警自主研讨审判实践中遇到的疑难问题,邀请高校教授现场传经送宝,推动调研工作由更多数量向更高质量发展。
三是畅通成果转化机制。坚持“围绕重点、抓住难点、关注热点”搞调研,围绕县委县政府中心工作,主动服务、高效服务,多次受到泉州中院和安溪县委主要领导批示肯定。